特朗普：“永远赢家”的舞台人格

【作者：杨文田】

5月13日，特朗普再一次站在镁光灯下，高调宣布沙特将向美国投资6000亿美元。随后，沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼 （MBS）“加码”至1万亿美元。巨额投 资、奢华排场、震撼数字，这场所谓的 “投资盛宴”仿佛又是特朗普“赢赢赢”的一次大胜。然而，对于熟悉特朗普行事风格的人来说，这不过是他惯用的 “舞台效应”再度上演。沙特王子深谙特朗普的戏剧化风格，与其说这是经济合作，不如说这是一场精心设计的政治秀。特朗普要的，从来不是实质性成果，而是一个舞台中央、聚光灯下、掌声雷动的自我加冕式胜利。

特朗普的这种舞台人格，其实早在他从房地产大亨转型为真人秀明星时就已显露无遗。上世纪80年代，他通过《特朗普：交易的艺术》一书，将自己包装成商业奇才；2004年起，他在《学徒》节目中反复上演“你被解雇”的戏码，强化自己“无敌赢家”的形象。对特朗普而言，政治不是治理国家，而是打造品牌，而总统任期不过是他人生中最盛大的真人秀。当他宣布沙特投资1万亿美元时，台下掌声雷动，镜头前聚光灯闪烁，这些外在符号远比实际资金到账重要得多。对特朗普而言，数字只是道具，掌声才是实质。

这种对“戏剧性胜利”的执念，贯穿于特朗普整个政治生涯。2017年，阿里巴巴创始人马云访美时，特朗普亲自为他站台，宣布阿里将在美创造100万个就业岗位。当时的新闻标题几乎都在渲染“特朗普与中国商界巨头联手拯救美国制造业”的画面。但几年过去了，阿里并未兑现百万岗位承诺，特朗普也从未追责。对他而言，马云的承诺不必兑现，只需当天的聚光灯、媒体的头条即可。与其说特朗普需要经济成功，不如说他需要的是一个个“我赢了”的新闻镜头。

同样的剧本还曾上演于富士康项目。2018年，台湾富士康创始人郭台铭在特朗普的极力促成下宣布将在威斯康星州建厂，承诺创造1.3万个工作岗位。当时，特朗普亲赴工地为一个尚未破土动工的空地剪彩，高喊“伟大的美国制造业回归”。但几年后，这个项目并未实现原定目标，规模缩水、员工人数锐 减。然而，特朗普并不关心这些，他关心的只是当天剪彩仪式上的“胜利者”姿态：站在镜头前，笑容满面，宣告“我成功了”。对特朗普而言，实际成果可以不了了之，舞台效果却必须完美呈现。

特朗普对“戏剧性胜利”的执着，源自其深植于内心的成功焦虑。作为一个商人，他的商业帝国屡次濒临破产，靠着品牌授权和银行贷款勉强维系；作为一位总统，他承诺“让美国再次伟大”，却在任期内留下巨额债务、贸易战僵 局、种族撕裂的国家。而每当现实与承诺出现落差时，特朗普总能迅速转移视线，制造新的“胜利”场面。沙特投资1万亿美元，就是这样一个“政治烟花”——它可以短暂掩盖国内经济困境、对冲外界批评、巩固支持者对其“商业奇才”形象的迷恋。

然而，沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼的“加码”背后，实际上是对特朗普性格的精准拿捏。作为一位年轻而富有野心的领导者，MBS深知特朗普需要的并非实质资金，而是巨额数字与排场效应。于是，他轻描淡写地将投资承诺从6000亿飙升至1万亿，仿佛这些钱不过是沙漠中的一抔沙尘。这一“天量承诺”并无任何细节说明，也未见签署任何具体协议，它更像是一次

“政治饼干”，用来满足特朗普对“胜利”的胃口。

回顾特朗普执政期间，这种戏剧化的“空头支票”式胜利数不胜数。2017 年，软银创始人孙正义声称要向美国投资1000亿美元，特朗普对此大肆宣传，甚至将其与“美国经济复苏”挂钩。然而，几年过去了，这些承诺几乎没有实质进展。孙正义的投资更多流向科技股，而非制造业；马云的百万岗位成了空中楼阁；郭台铭的富士康项目也成了一片废弃工地。特朗普不在乎这些细节，他关心的只是镜头前的形象塑造：他是谈判桌上的赢家，是资本市场的操盘手，是伟大的美国救世主。

这种“舞台赢家”心态，使特朗普对实际政策的执行力显得格外薄弱。他更擅长制造胜利氛围，却极少关注长期布 局。当沙特投资的新闻在全美铺天盖地传播时，特朗普的内阁是否在制定细致的落实计划？这1万亿美元将用于哪些领域？如何监督资金流向？如何避免“雷声大、雨点小”的局面？这些核心问题被刻意忽略了，因为它们无法为特朗普提供即时的“赢家”快感。

特朗普这种对“戏剧性胜利”的执念，既是其成功的密码，也是其失败的根 源。短期内，他可以依靠一场场“投资盛宴”刷屏新闻，占据头条；长期看，空头支票终将露出真相。当郭台铭的富士康项目彻底破产，当马云的百万岗位承诺被淡忘，当沙特的1万亿美元化为乌有，特朗普的“赢家”形象还能维持多久？

或许，特朗普终其一生都将扮演“舞台中央的赢家”这个角色。他对镜头的迷恋，对掌声的渴望，对“胜利”的执 念，已不仅仅是政治手腕，而是其人格构造的核心。沙特1万亿美元投资，不过是他政治秀场中的最新一幕。聚光灯熄灭后，剩下的，是特朗普的“胜利 者”面具，还是被掏空的舞台？答案，留待时间揭晓。

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